خواندن این مطلب ۳ دقیقه زمان می برد.چرا در برخی پروژه ها شکست می خوریم و در برخی پروژه ها، موفق می شویم؟ هزاران هزار سوال درباره این موضوع وجود دارد، سوالاتی که همه ما برای یکبار هم که شده درباره آن ها فکر می کنیم. خوشبختانه، پاسخ هایی نیز برای این سوالات موجود است.
اگر از روند و توسعه پیشرفت یکی از پروژه هایتان راضی نیستید، شاید راهنمایی که برای شما آماده کرده ایم بتواند به شما کمک ارزنده ای کند.
ما در این مقاله، ۵ راهنمایی کلیدی برای موفقیت در پروژه ها را مرور می کنیم.
پس با ایستگاه کارآفرینی همراه شوید تا این ۵ نکته را با یکدیگر مرور کنیم.
راهنمایی شماره اول:
یک بازه زمانی برای انجام پروژه تعیین کنید
برای هر پروژه ای که آغاز می کنید، یک تاریخ پایان هم تعیین کنید.
برای زمان لازم به ثمر رسیدن آن واقع بین باشید.
اگر زمان و توجه کمی صرف کارها کنید، ممکن است با شکست و تباهی مواجه شوید. و اگر زمان زیادی روی پروژه کنید، بازده کمتری نسبت به توانایی های واقعی خود خواهید داشت.
اگر راهی انتخاب کرده اید که برای پیشرفت پروژه مطمئن نیستید و نمی توانید برنامه زمانی مفیدی تنظیم کنید و جلوتر از زمانه تصمیمی بگیرید، از تجربیات افراد پیشکسوت کمک بگیرید.
تنها زمانی می توانید ضرب العجل های موثری برای پروژه ها تعیین کنید که شناختی کامل از کارهایی که باید انجام شوند داشته باشید.
راهنمایی شماره دوم:
وظایف فردی هر عضو را مشخص کنید.
تجربه نشان داده است که هیچ کس نمی تواند پروژه ها را به تنهایی انجام دهد. پس قبل از شروع کار، اعضای تیم و وظایف را مشخص کنید. اگر اعضا به خوبی متوجه اهداف و مقاصد شما نباشند، قادر نخواهند بود وظایف خود را به بهترین نحو احسن انجام دهند.
نکته مهم این مقاله این است که تمام اطلاعات لازم را در اختیار اعضای تیم بگذارید. هدف پروژه چیست؟ قصد دارید چگونه به آن برسید؟ و چرا مشارکت هر فرد، امری ضروری است؟
حتما پیش از شروع ملاقات تیمی، لیستی از موارد مهم قابل بحث و مذاکره تهیه کنید. هیچ گاه جلسات را بدون بحث درباره قدم های لازم برای رسیدن به هدف و مسئولیت هر فرد تمام نکنید.
راهنمایی سوم
هر هفته حداقل یک جلسه با اعضای تیم داشته باشید.
تنظیم یک برنامه زمانی و مشخص کردن وظایف افراد برای رسیدن به همه اهداف کافی نیست. شما باید روند پیشرفت کار ها را در بازه های زمانی مشخص از اعضا جویا شوید. ابزار های زیادی مانند نرم افزار to do برای این کار وجود دارند؛ با استفاده از چنین ابزارهایی امکان مشاهده روند پیشرفت کارها برای تمام اعضای تیم میسر می شود.
بدین وسیله افزایش انگیزه افراد جهت پیشرفت هر چه سریع تر کارها تسریع می گردد.
در جلسات هفتگی نیز، می توانید درباره روند پیشرفت پروژه و نواقص موجود بحث کنید. به خاطر داشته باشید که جلسات خود را کوتاه نگه دارید تا از تلف شدن بیهوده وقت جلوگیری کنید.
راهنمایی چهارم
همیشه مهره های کلیدی تیم در دسترس باشند
اگر می خواهید از به ثمر رسیدن یک پروژه اطمینان حاصل کنید، به همه افراد گوشزد کنید که همیشه در دسترس باشند. از خودتان شروع کنید و تمام ایمیل ها و تلفن های کاری را به موقع پاسخ دهید. وقتی همواره ایمیل های نخوانده یا پیغام های زیادی داشته باشید، ممکن است از انجام برخی کارها غافل شوید. آسان ترین راه برای جلوگیری از این موضوع این است که یک برنامه مدیریت ایمیل حرفه ای و همیشه در دسترس داشته باشید و پیغام ها را در زمان مناسب پاسخ دهید.
راهنمایی پنجم
شفافیت کاری را گسترش دهید
فرقی نمی کند خبر ها خوب باشند یا بد، اعضای گروه در صورت آگاهی بیشتر از آنها، بهتر کار خواهند کرد. تمام تلاش خود را برای تشویق کردن دیگر اعضا جهت بر عهده گرفتن مالکیت پروژه، به کار گیرید.
اگر نکات دیگری در ذهن خود دارید، آن را در بخش کامنت ها با ایستگاه کارآفرینی در میان بگذارید.
منبع: entrepreneur.com
خواندن این مطلب ۳ دقیقه زمان می برد.در کشور صنعتی و پیشرفته کره جنوبی، تولد یک سالگی بسیار مهم است. در این روز مراسمی به جا آورده می شود که در طی این مراسم آینده کودک به خصوص راه و رسم شغلی او پیش بینی می شود. جزییات این مراسم در مکان های مختلف ممکن است کمی متفاوت باشد اما کلیات آن یکسان است. در طی این مراسم اولین آیتمی که کودک از بشقاب مقابل خود برمی دارد بیان کننده شغلی است که در آینده به آن خواهد رسید. مثلا اگر قلم و تخته بردارد یعنی هنرمند می شود، اگر ذره بین و مداد بردارد دانشمند می شود و اگر پول و طلا بردارد یعنی پولدار و سرمایه دار می شود.
واضح است که والدین سعی می کنند کودکانشان را تشویق کنند که آیتمی را انتخاب کنند که فکر می کنند بهترین گزینه است.
هرچند که این مراسم این روزها بیشتر برای برپایی رسم و رسوم ها و دورهم بودن و شادی برگزار می شود اما همچنان خانواده ها از آن برای نمایش آینده بچه هایشان استفاده می کنند.
ما در ایران عزیز، برای دانستن آینده شغلی فرزندانمان و دانستن این که آیا یک کار آفرین می شود یا خیر، نیازی به برپایی چنین مراسم هایی نداریم.
ما در این مقاله، ۶ نشانه را به شما نشان می دهیم که در صورت دیدن این نشانه ها در کودک خود به احتمال خیلی زیاد با یک کارآفرین بالقوه در آینده طرف هستید.
پس با ایستگاه کارآفرینی همراه شوید تا این ۶ نکته را با یکدیگر مرور کنیم.
مورد اول
به طور پیشفرض کارآفرینان، رهبرهای خبره ای هستند.
این به آن معنی است که آنها می توانند همه چیز را درست کنند و در کارها مدیر باشند. گاهی اوقات حتی کودکان بسیار خجالتی هم ممکن است مهارت های ویژه ای برای مشاغل مهم و آینده دار، از خود بروز کنند!
آیا کودک شما هر چیزی به او بگویید انجام می دهد یا با بی میلی و سهل انگاری همراه است؟ یا این که تمایل دارد تا در انجام امور با راه های خودش آن را انجام دهد؟ این شاید یکی از نشانه های اولیه شغل بزرگ کارآفرینی باشد.
مورد دوم
همیشه فاصله کوتاهی بین واهمه نداشتن درباره به ثمر رسیدن کار و توانایی پذیرش عواقب آن وجود دارد. اگر کودک شما توانایی ریسک کردن را دارد و در عین حال به مزایا و معایب آن نیز فکر می کند، یک نشانه دیگر در او یافته اید!
هیچ کسی نمی تواند یک شرکت را راه اندازی کند و مطمئن باشد که همه امور آن بدون مشکل و عیب، پیش می رود، بیش از آن باید در نظر داشته باشد که در طی راه اندازی شرکت مربوطه راهکارهای سطح پایین و منسوخ شده را در پیش نگیرد.
مورد سوم
اگر کودک شما نمی خواهد خلبان، مهندس، پزشک یا حتی مدل اینستاگرامی باشد، هیچ جای نگرانی نیست. طبیعت بشر به گونه ای است که سعی می کنند یک طبقه خاص را پیدا کنند و سعی کنند خود را در آن جای دهند، اما کارآفرینان ترجیح می دهند که قالب ها را بشکنند و جایگاهشان و سطح شان در جامعه، خودشان تعیین کنند. اگر کودک شما وقتی که دیگران از او می پرسند که «در آینده دوست دارد چه شغلی داشته باشد» جوابی نمی دهد، شاید بیان گر نشانه خوبی باشد.
مورد چهارم
احتمالا به مکررات پیش آمده که از فرزندتان خواسته اید که کاری را انجام دهد و در توضیح دلیل انجام کار گفته اید که «چون من می گویم»، یعنی حالت امر و نهی داشته باشد، و او هیچ توجهی به گفته شما نشان نداده است! موسس و بنیانگذاران شرکت ها چنین منطقی را به هیچ وجه نمی پذیرند. این که کارها همیشه یک روال خاص برای به نتیجه رسیدن را در پیش بگیرند برای آن ها پذیرفتنی نیست و دنبال پیدا کردن راه های دیگر هستند.
مورد پنجم
این بچه ها خودمختار و خود کفا و مستقل هستند.
نیازی نیست دائم آنها را در مورد انجام دادن یا ندادن تکالیف مدرسه شان، کنترل کنید، یا آنها را برای شرکت در کلاس های فوق برنامه یا تقویتی تشویق کنید. البته آن ها کودکان با استعدادی هستند اما گاهی ممکن است گیج یا سردرگم شوند. به طور کلی شما مشکلاتی را که در آینده، سایر پدر مادرها در این قبیل مسائل با کودکانشان دارند را، نخواهید داشت.
مورد ششم
اگر کودک شما صبح ها راحت و بی دردسر و به اصطلاح خودمانی تر، بدون دعوا، بیدار می شود بدانید که کودکتان ذاتا یک کارآفرین است. تحقیقات نشان داده که افرادی که صبح ها زود بیدار می شوند موفق تر هستند.
اگر نکات دیگری در ذهن خود دارید، آن را در بخش کامنت ها با ایستگاه کارآفرینی در میان بگذارید.
منبع: inc.com
خواندن این مطلب ۴ دقیقه زمان می برد.زنبورها موجودات شگفت انگیزی هستند. آنها چرخ دنده های کوچک و ضروری در ماشین زندگی انسان ها هستند و بدون آنها، انسان ها برای زنده ماندن سخت تلاش می کنند. این موجودات، جزء جدایی ناپذیر بقای ما هستند. ۷۰ محصول از ۱۰۰ محصول برتر غذایی انسان که حدود ۹۰ درصد غذای جهان را تامین می کنند، توسط زنبورها گرده افشانی می شوند. اگر جمعیت زنبورها از بین برود، ۵۲ درصد از محصولاتی را که معمولاً در بخش محصولات خوار بارفروشیهایمان یافت میشوند، از دست میدهیم. آن ها سیستم های اجتماعی بسیار پیچیده و ساختار یافته ای دارند و نحوه اداره کندوهای زنبورها بسیار شبیه به نحوه اداره کسب و کار در کارآفرینی است.
فراتر از اتکای ما به زنبورها برای اهداف غذایی و کشاورزی، ساختار و روشهایی است که آنها در کندو و ماده غذایی میسازند و زندگی خودشان را سازماندهی میکنند، در واقع این ساختار، درسهای مهمی برای چگونگی ایجاد کسبوکار امروزی ما دارد.
کندوها و زنبورها کاملاً طراحی شده توسط خلقت و حکمت خداوند هستند، آنها عملکردی اقتصادی، مولد و بسیار سازمان یافته دارند. شاید وقت آن رسیده است که کمی از طبیعت الهام بگیریم.
ما در این مقاله، درس های مهمی که کارآفرینان موفق می توانند از زنبورها بیاموزند را، بررسی می کنیم. پس با ایستگاه کارآفرینی همراه شوید تا این ۶ درس را با یکدیگر مرور کنیم.
(بیشتر…)
خواندن این مطلب ۶ دقیقه زمان می برد.
همیشه در حوضه کارآفرینی ضربالمثلی رایج است که میگوید کارآفرین موفق کسی است که در بحرانها و گلوگاههای کسبوکار خود، از صخره سقوط میکند و در مسیر سقوط خود یک هواپیما میسازد و دومرتبه اوج میگیرد و از گرفتاری در بحرانها، نجات پیدا میکند.
درست است که کارآفرین موفق باید در مسیر سقوط خود هواپیما بسازد، اما وظیفه او نهتنها ساختن یک هواپیماست، بلکه اطمینان از نحوه صحیح پرواز کردن و همچنین اطمینان از این که هواپیما بتواند بدون سقوط و اختلال در طول سفر به مسیر خود ادامه داده و در نهایت به مقصد خود برسد، بسیار حائز اهمیت است.
ما در این مقاله، اداره یک کسبوکار را به پرواز با هواپیما تشبیه کردهایم، پس با ایستگاه کارآفرینی همراه شوید تا بررسی شباهتهای این دو با یکدیگر بپردازیم.
(بیشتر…)